杭州水表有限公司
2005年4月28日星期二上午，我公司召开二届二次股东会。杭州市自来水总公司副总经理朱平建代表总公司法人股东和杭州水表有限公司全体自然人股东出席了会议。会上，杭州水表有限公司执行董事、总经理刘健作股东会工作报告；监事余洪建作监事会报告；计财部做财务分析报告和利润分配预案。
会议由监事余洪建主持，根据会议议程，首先由执行董事、总经理刘健作二届二次股东会工作报告。刘总的工作报告综述了2004年本公司在市场营销管理、科技产品研发、产品质量监控、人力资源开发、强化制度建设以及各项综合管理工作进展和工作业绩。
2004年在外部环境十分不利的情况下，公司面对市场挑战，积极调整定位，大力推进科技创新，充分挖掘人力资本，努力提高管理效能，经营业绩总体上保持了平稳发展态势，企业核心竞争力进一步增强。同时，刘总就本公司目前存在各部门间协作的问题、产品质量和服务体系的问题、员工危机意识缺乏的问题作了深刻的分析，并确定了2005年公司总体发展思路和工作重点：充分挖掘人力资本，积极培育竞争优势，在全力保障核心产品质量和客户满意度，争取销售再创佳绩的同时，高效有序安排好进区前期工作和基础设施建设。不断增强内部协作，提高管理效能，促进企业和谐发展。
就05年的发展思路，刘总确立了今年的五项核心工作：
一、集中优势资源，不断提高核心产品的客户满意度和市场竞争力。
二、创新思路，克服困难，争取再创销售佳绩。
三、高效有序安排好精信公司进区前期工作和基础设施建设。
四、引进战略型人力资源管理，试行绩效考核制度。
五、秉承 “团队、执行、快乐经营”等核心理念，促进企业和谐发展。
公司将继续探寻科学规范的管理模式，以明确的产品定位和市场策略，稳健的质量管理体系和高效的资源利用来积累、培育持久的市场优势，不断创新，齐心协力，共同促进企业和谐发展。刘总的工作报告获得全体与会股东的一致审议通过。
计财部做了2004年财务报告。报告就公司主要经济活动及会计政策变动、2004年财务状况及其经济指标进行了说明，并通报了本会计年度的各项财务指标的数据。对计财部提交的2004年利润分配预案，全体与会股东进行讨论表决并一致通过。
根据本公司章程相关规定，监事余洪建作了监事会报告，对公司本年度的财务运作状况和执行董事、总经理的工作业绩给予了明确而充分的肯定，经全体与会股东的审议并获得一致通过。
最后，杭州市自来水总公司副总经理朱平建做总结发言。在经营班子正确的战略规划下，在全体员工的共同努力奋斗下，公司继续保持了稳步发展的态势，取得了令人赞许的佳绩。总公司领导对于我们的取得的成绩表示充分的肯定和高度的赞扬。朱总鼓励公司全体员工适应市场发展，强化营销管理市场；立足科技创新，强化科研成果转化；开拓人力资源，强化综合管理效能，进一步增强企业的核心竞争力和市场应变力，保持企业经济效益稳步增长，再创新高！
本次大会在和谐愉快、令人振奋的气氛中圆满结束。