杭州水表有限公司
公司自改制以来，积极应对市场竞争，合理调整产业结构，坚持走高新技术改造传统产业的道路，突出主业发展，培育企业的核心竞争力。
随着智能化住宅小区的兴起与迅速发展，以及全国各地“一户一表、抄表到户”改造工程的全面铺开，智能化水表取代传统机械式水表已逐步深入人心。这就为公司进行产品结构调整带来了千载难逢的机会。公司经营层清醒地意识到，若不努力从提高产品的技术附加值着手，死抱传统的机械水表不放，那么在与一些大型水表公司的市场竞争中，必然处于劣势。同时若放弃几十年的水表生产经验盲目发展IT产业，不仅资源浪费，而且客观上根本无法与众多高科技公司竞争。因此，对传统水计量产品智能化改造作全方位多角度研究，努力将该产品系列做精做强是公司发展的合理定位，也是打造核心竞争力的关键所在。
为此，公司还投资成立了一家专门从事电子远传系统及网络工程研发、制造、安装的杭州精信电子工程有限公司，并于近期被浙江省科技厅认定为高新技术型企业。
技术研发能力和市场营销能力是企业核心竞争力的最重要组成部分。为打造这两项核心能力，公司 大力优化和调整科研和营销两支队伍的建设。对外招聘，广纳贤才，从数量和质量上不断扩充科研和营销人才。特别是为突出主导产业的发展，招聘机械设计和电子工程类相结合的复合型人才充实科研队伍；挑选有先进市场营销理念和工科类专业知识背景的销售人才充实营销队伍，两年多来，已通过各种途径引进两类人才20余名，为培育企业的核心竞争力提供合理的人力资源配置。
另外，公司自改制以来，还持续不断的增加科研经费和研发、生产设备的投入，为更好的适应主导产品的发展提供充分的资金和物质保证。
突出电子远传水表集抄系统的自主知识产权是公司培育核心竞争力的一个十分重要的环节。以前电子远传系统主要依靠外协技术的支持，由此产生诸多的弊端，如：系统与基表的配套性差，技术依赖性强，处理问题的响应速度较慢，难以满足用户个性化的服务需求，企业成为加工制造基地，产品增值部分的利润空间几乎被供应方挤干。
自2001年，公司领导下大决心，作大投入开始自行研发核心技术，并对研发产品进行长期跟踪，曾先后19次对电子发讯水表的发讯装置结构进行改造，尤其在发讯部分的核心元件----干簧管的生产加工工艺上反复研究并三次邀请日本专家亲临我公司现场指导，突破技术难关，从根本上保证了发讯装置的信号发送准确无误。
自主产品开发是公司核心竞争力的源泉。注重形成自主技术创新体系是公司新产品开发的特色，从根本上增强了企业的核心竞争力。
公司统始终坚持技术研发以市场驱动为导向，主导产品----电子远传水表集抄系统个性化设计的思路，更贴近市场，更好的满足客户的需求，赢得客户的高度评价，为产品在多家企业的竞争中确立优势奠定了基础。
公司有了明确的定位后，紧紧围绕核心产品进行市场拓展，销售范围日益扩大。除杭州市场之外，省内外其他区域的销售也处于快速增长态势。目前公司的智能化产品的销售收入已占企业总销售额的70%以上。
市场竞争是严峻的，企业惟有在不断发展过程中。建立一种知识与资产互补的体系，打造和加强自己核心竞争力，使企业具有长期的竞争优势。
为此，公司上下进一步解放思想，增强危机感、紧迫感和使命感，充分激发广大员工的积极性和创造性。保持企业稳步持续发展，实现速度与效益、数量与质量、规模与结构、投入与产出的协调统一，力争把企业做大、做优、做强。全面提升公司的核心竞争力，使公司逐步发展成为效益、服务和管理水平领先的行业内优秀企业。