由于内外部环境发生了变化,我公司的发展战略也必然随之改变。新的市场战略必须有相应的组织机构来支持和保证。为顺应公司的市场战略,明年1月1日起,我公司的组织机构将进行局部调整。调整后,公司将分为七个部门,将原来的工程科、质检科、计财科分别从市场部、技术部、综合部中分离并立,成为新的二级机构。
本次组织机构调整过程中,对部门职能进行有机整合,对部分业务流程进行再造,减少中间环节,以期进一步提高工作效率。新的组织机构强化了市场营销、产品质检、技术服务、人力资源等工作职能,并对其责权利进行了明确的界定。
这次机构调整,标志着公司在标准化、规范化管理方面又向前迈进了一步。与此同时,公司领导强调,公司组织机构设置一定要适应市场变化,要实行动态管理,要根据形势发展做相应调整,真正实现精干高效。